Консалтинг юрист

Консалтинг юрист

Семейные споры: взыскание алиментов; раздел имущества; расторжение брака; определение места жительства ребенка.

Трудовые споры: взыскание заработной платы; восстановление на работе; компенсация морального вреда.

Жилищные споры: выселение; снятие с регистрационного учета; раздел квартиры, жилого дома; выделение доли в праве собственности на жилое помещение.

Помощь при ДТП: взыскание страховых выплат; взыскание ущерба с виновника ДТП; компенсация морального вреда; возмещение вреда здоровью.

Взыскание: долгов, задолженностей.

Арбитражные споры любой сложности.

Помощь в оформлении наследства.

Истребование имущества из чужого незаконного владения.

Регистрация: Обществ с ограниченной ответственностью (ООО); Индивидуальных предпринимателей (ИП);

Разработка договоров: купли-продажи; мены; дарения; аренды;

Расторжение: кредитного договора, заключение мирового соглашения с банком по уплате процентов, снижение или полная отмена процентов по кредитному договору.

Банкротство физических лиц.

Наша компания работает в нескольких направлениях:

Разовые консультации для физических лиц, представление интересов в суде и государственных органах, действие в интересах клиента по доверенности.

Разовые консультации для юридических лиц, правовая помощь оказывается уже на стадии регистрации компании, при получении специальных разрешений при взаимодействии с государственными органами, а также представление интересов в суде.

Работа с юридическими лицами по договору абонентского обслуживания. В данном случае компания принимает на себя все задачи, связанные с ведением права, кадровой работы и бухгалтерского учета.

Обслуживание физических и юридических лиц по индивидуальным договорам.

Методы работы :

Правовая экспертиза документов.

Ведение дела в суде.

Мы готовы заключить с каждым клиентом индивидуальный договор, что позволит гибко реализовать ценовую политику.

Инхаус vs Консалтинг или «вон из профессии»: куда бегут юристы

Сколько вам платят? Довольны ли вы профессией? Какие адвокаты самые счастливые? На эти вопросы британские юристы отвечают в исследовании The Lawyer Salary Survey каждый год. При этом один результат не меняется никогда – количество желающих уйти из профессии навсегда. Кто и почему сожалеет о выбранном пути и на что юристы готовы променять свою карьеру?

Юрдиректор Talk Talk Надя Хузен едва не распрощалась с карьерой в праве. «Я не хотела провести всю жизнь за разработкой бизнес-стратегий и счетами», – комментировала она свой уход из частной практики. Поддержать интерес к юриспруденции помогла работа в инхаусе. Умение оставаться на плаву в непростых условиях юрбизнеса – в жесткой конкурентной среде и работая при сжатых сроках – оказалось серьёзным преимуществом, а юрдепартамент дал необходимую свободу действий, доверие коллег и баланс между карьерой и личной жизнью. Однако сохранить профессию удается далеко не всем. Так, четверо из десяти старших ассоциатов не выбрали бы профессию юриста, если бы могли сделать выбор заново, свидетельствуют результаты последнего опубликованного опроса The Lawyer Salary Survey.

Кто жалеет о карьере юриста

Старшие ассоциаты – юристы, которые больше всего сожалеют о выбранной карьере. Только 37% из принявших участие в исследовании ответили, что не изменили бы решения. По мере роста позиции увеличивается и уровень удовлетворения: половина партнеров сказали, что если бы у них был второй шанс, они снова выбрали бы профессию юриста. Процент сожалеющих о своем решении здесь падает с 39% до 29%.

Больше всего довольны профессией наименее опытные – стажёры. 59% из них сказали, что стали бы юристами снова, а пожалели о сделанном выборе только 17%. Однако, судя по всему, к концу стажировки энтузиазм уже не так велик. Если 55% стажеров говорят, что нацелены на то, чтобы стать партнером, то среди новоиспеченных солиситоров претендентов на высокую позицию уже меньше – 44%. Зато интерес к карьере в инхаусе, напротив, возрастает.

Максимально доход ожидаемо устраивает тех, кто работает в топ-50 британских и американских юрфирм в Лондоне. Эти же сотрудники получили самую большую прибавку к зарплате за прошедший год – 10% и выше. В инхаусе и не таких крупных фирмах недовольных больше, а прибавка к зарплате – ниже. Для большинства она не превысила 5%. Впрочем, инхаусы лидируют в бонусах. На вопрос, получили ли вы бонус в прошлом году, положительно ответили 69,5% инхаусов, что почти на более чем на 20% выше, чем в юрконсалтинге. При этом для трети из них бонус составил более 20% зарплаты.

Число ассоциатов, которые готовы полностью оставить право, остается довольно стабильным независимо от старшинства. Юристы среднего уровня кажутся самыми разочарованными: каждый десятый заявляет, что рано или поздно готов распрощаться с профессией. При этом число желающих открыть собственную фирму или уйти в науку минимально – один-два на сто человек. 47% уверены, что останутся в праве до завершения карьеры. Больше всего таких среди партнёров – 62%, что неудивительно – до конца карьеры у многих остается не так много времени. Больше всего довольных карьерой – в инхаусе. Недовольных профессией среди них оказалось чуть больше четверти опрошенных.

Для сожалений есть причина

При личных вопросах большинство юристов, как правило, отвечают, что работой они вполне довольны. Но статистика рисует более мрачную картину. Так, американские психологи уверены, что профессия юриста – одна из самых стрессовых, а работа в крупной юрфирме только усугубляет намечающиеся проблемы с психикой (см. «Работа как источник стресса: почему юристы страдают депрессиями»). Юристы более склонны к проявлениям депрессии и чаще имеют суицидальные наклонности, чем среднестатистический гражданин, отмечают исследования: показатель, приведенный в исследовании Американской ассоциации юристов, – 10% населения, у юристов возрастает до 28%. Те, кто выбрал юриспруденцию, более склонны и к зависимостям – алкогольной или наркотической (см. «Алкоголь, наркотики, суицид и другие особенности профессии юриста»), а в ряде стран даже созданы специальные службы, оказывающие психологическую помощь занятым в праве специалистам (см. «В Великобритании будут оказывать психологическую поддержку адвокатам»).

К стрессу на работе, итогом которого для некоторых юристов становится конец работы в праве, способствует целый ряд причин. Первая из них – слишком большие, и с каждым годом растущие, объёмы работы, с которыми приходится справляться. Следствие – дисбаланс между работой и личной жизнью: не каждый готов к тому, что карьера будет отнимать всё время и силы. Еще один значимый момент – отсутствие удовлетворения от профессии. И дело здесь не только и не столько в деньгах – по статистике доходы юристов продолжают оставаться на достаточно высоком уровне. Но исследования подтверждают, что сумма компенсации отвечает примерно за 2%-ную вариацию в уровне удовлетворения от работы. Примерно так же незначителен на деле оказывается социальный статус. Больше всего радости приносит возможность для развития навыков, чувство контроля и компетентности. Это нередко оказывается проблемой – «звездные» дела или значительные бонусы и признание заслуг – случаются не так часто и парадоксальным образом только мешают получать удовольствие от каждодневного труда, завышая планку, отмечает исследователь права Дебора Роуд. Почувствовать себя профессионалом, отмечает она, мешает даже тенденция к заужению специализации, наблюдаемая в юриспруденции.

Как отмечают психологи, роль играют и люди, с которыми приходится иметь дело, – судебные разбирательства редко заставляют клиентов проявлять себя с лучшей стороны, что дополнительно увеличивает уровень стресса в профессии. Как отмечал исследователь Уолтер Бахман, многие клиенты потому и оказались в этом качестве, что их поведение отличалось от стандартного, и, надо добавить, не в лучшую сторону. Всё это заставляет многих решиться – и поменять карьерный путь. Иногда перемены бывают радикальными.

Право.ru сделало подборку юристов, переключившихся, или частично переключившихся, с права на другие отрасли: спорт, поэзию или собственный бизнес.

1. Катарина Грейнджер, олимпийская чемпионка по гребле. Грейнджер, одна из самых титулованных американских спортсменок, обладательница не только восьми медалей Чемпионата мира и пяти олимпийских наград, но и степени доктора права, которую она получила в Королевском колледже Лондона в течение двух лет после Лондонской олимпиады 2012 года. “Я хотела быть юристом – одним из тех идеалистов, которые выступают в суде с речами о правде, справедливости и равенстве. Ну или хотя бы космонавтом», – говорила Грейнджер в одном из интервью. После защиты докторской она также выпустила автобиографию под названием «Мечты действительно сбываются» и успела поработать на ВВС.

2. 30-летний выпускник Оксфорда Гэри Стокер, обладатель особняка стоимостью 1 млн фунтов и шестизначной зарплаты в той же валюте, правовед и специалист по юридическому рекрутингу, оставил карьеру ради цирка. Оставив карьеру в одной из крупных международных компаний, он вместе с товарищем в 2012 году основал гастролирующий цирк Chaplin’s Circus – один из крупнейших в Великобритании. «Когда я был занят юррекрутингом, я как-то получил очень много денег. Тогда мой босс сказал мне: «ты будешь столько зарабатывать, что просто не сможешь уйти. И я решил: настало время уходить», — рассказывал Стокер о повороте в карьере. Сегодня Стокер сам выступает в представлениях цирка — в качестве ядра для «человеческой пушки».

3. Карьера Моны Арши, юриста по правам человека, складывалась достаточно успешно. Но после того, как она родила двух близнецов, о праве пришлось забыть. Арши вынуждена была сидеть дома — что хотя и заставило ее отойти от юриспруденции, зато возродило давнюю любовь к лингвистическим экспериментам, которая в итоге закончилась полным отходом от права и выпуском собственного сборника стихов. Сборник получил награды в Великобритании, а в юриспруденцию Арши так и не вернулась. Ей она предпочла курс поэзии в Университете Восточной Англии.

4. Дениз Нёрс была юристом-инхаусом в компании BSkyB — однако променяла юриспруденцию на более интересное для себя занятие. После участия в конкурсе на должность телеведущей она стала работать в эфире Sky News, Sky Travel и BBC, представляя прогноз погоды. «Это было серьезное решение — я ведь только что получила свою «работу мечты» юристом в Sky Sports. На работе мне сказали, что не будут никого брать на мое место в течение полугода. И да, полгода я занималась совсем другим — вот только обратно я так и не вернулась», — делится Дениз Нёрс. Но по праву она скучала. В итоге из этого вырос собственный стартап Halebury — который до рождения ребенка она успешно сочетала с работой на телевидении.

5. Аркадий Берещук, российский юрист, полностью изменил привычный образ жизни, переехав из города в деревню. «Природа, лес, спокойствие. Нет машин, пробок, бесконечной суматохи и стресса от работы», – так объяснил опоясняет причины своего решения экс-директор пермского офиса Интеллект-С, теперь занимающийся фермерством: он делает творог и сыр, и поставляет продукты в пермские магазины. Впрочем, окончательно юриспруденцию он не оставил: консультации он проводит удаленно, оставив за собой часть интернет-проектов.

Юрист Консалтинг | Центр юридических услуг СПб

Информация

Описание: Центр юридических услуг «Юрист Консалтинг» расположен в г. Санкт- Петербурге, рядом с м.Комендантский пр. и работает ежедневно с 9:00 до 22:00.

?Мы в инстаграмм juristconsultingspb

Преимущества:
✅ Огромное количество успешно произведенных Медиаций (до судебное урегулирование спора)
✅ Огромное количество выигрышных дел
✅ Добросовестное отношение к делу
✅ Быстрое оказание помощи
✅ Опыт работы более 7 лет
✅ Высшее юридическое образование
✅ Постоянное совершенствование знаний

Предоставляем и оказываем услуги:

✔ ЖИЛИЩНЫЕ споры (выселение со снятием с регистрационного учета, прекращение, утрата права пользовования ж/п, вселение, признание права собственности, взыскание задолженности по оплате жилого помещения и коммунальных услуг. Защита прав собственников ТСЖ, ЖСК, Управляющей Организацией)
✔ ДЕЛА СЕМЕЙНЫЕ (расторжение брака, раздел имущества, алименты, лишение родительских прав, определение места жительства ребенка и т.д.)
✔ ТРУДОВЫЕ СПОРЫ
✔ ЗАЩИТА ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
✔ ЗАЩИТА МЕДИЦИНСКИХ ПРАВ ПАЦИЕНТА
(Соблюдение ст.30 Основ Законодательства РФ «Об охране здоровья граждан», Возмещение вреда здоровью)
✔ ДОЛЕВЫЕ СПОРЫ (Суд с Застройщиком)
✔ НАСЛЕДСТВО: Оформление, Принятие, Ведение
✔ ДОГОВОРНАЯ РАБОТА
✔ Экспертиза документов
✔ МЕДИАЦИЯ (Урегулирование Спора Мирным путем)
✔ СБОР ДОКАЗАТЕЛЬСТВ ДЛЯ СОДЕЙСТВИЯ В РЕШЕНИИ ВОПРОСА
✔ Выездной юрист по Москве Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
✔ Оформление кадастрового и технического паспорта
✔ Оформление недвижимости (квартиры, комнаты, земельного участка, гаража)
✔ Получение выписки из ЕГРЮЛ, ЕГРИП, ЕГРП
✔ Регистрация ИП

Наша работа построена по проекту Домашний Юрист. Вы можете бесспорно нам доверять. Для удобства и избавления от очередей на прием, мы выезжаем к Вам Бесплатно сами и это может быть как ваш дом, так и офис, либо нейтральная территория. Максимально быстро мы можем оказать консультацию в «Приморском районе» и «Выборгском районе». Все юридические консультации абсолютно анонимны, а данные переданные Нам: тема консультации, вопросы, адреса, Ваш регион, имя, номер телефона и тому подобное не передаются третьим лицам. Мы надежно защитим Ваши интересы в жилищных, семейных, налоговых, финансовых, страховых, трудовых и иных правовых вопросах.

Нас знают, Нам доверяют!

ВНИМАНИЕ!
В данной группе запрещено распространять спам и иные услуги. Также давать консультации другим юристам, адвокатам, нотариусам и иным специалистам не относящимся к Юрист Консалтингу! Веб-сайт: http://Juristconsulting.ru Место: Юрист Консалтинг | Центр юридических услуг СПб, Санкт-Петербург, Россия

312 записей ко всем записям

Только весь август бесплатные юридические консультации при определенных условиях.
Что нужно сделать:
Подписаться в группу https://m.vk.com/jurist.consulting и добавиться в друзья https://m.vk.com/juristconsulting
Репостнуть пост Показать полностью…

Для тех кто подписан:
Репостнуть пост
Консультация ваша. Звоните 401-00-00 с кодовым словом: «с инсты, с вк.»

Запись по телефону 401-00-00, 8(950)00000 19
Работаем ежедневно с 9:00 до 22:00
Наш сайт www. juristconsulting.ru
https://m.vk.com/jurist.consulting
#JURISTCONSULTINGSPB #Юристы #Адвокаты #Юридическиеуслуги #Искиобразцы #Суд #JuristConsulting, #исполнительноепроизводство #семейноеправо #семейныедела #жилищноеправо#жилищныедела #земельноеправо #земля #земельныедела #трудовоеправо #трудовыеспоры #ЮристКонсалтинг, #JC, #Юрист, #ЮристСПб, #ЮристПриморскийРайон #ЮристВыборгскийРайон
#юристцареваанна #юристспб #юристпитер

Инхаус или консалтинг – кому проще начать свой бизнес

Те, кто работал в юридическом консалтинге, значительно чаще открывают свой юридический бизнес, чем инхаус-юристы. Для этого есть объективные причины: особенности поставленных задач, взаимодействия с клиентом и структуры компаний. Кому проще найти себя в юридическом бизнесе – бывшему инхаусу или экс-сотруднику крупной юрфирмы – и какие преимущества и недостатки имеют оба сценария? Об этом рассказали управляющие партнёры российских юридических компаний.

Только опыт в инхаусе – юридической службе внутри компаний – может дать юристу возможность понять, что необходимо для бизнеса клиента. Так считает Александр Аронов, глава юридической компании «Аронов и партнёры», начавшей работу в начале 2016 года. Аронов – выходец из инхауса и до открытия собственной компании успел поработать и в корпорациях, и в госструктурах. Такой профессиональный путь – скорее исключение, чем правило для российского юррынка: число тех, кто начал свой бизнес, выйдя из инхауса, среди управляющих партнёров минимально. Классический сценарий – «исход» из консалтинга, причем нередко из зарубежной компании. Какие преимущества даёт будущему руководителю работа в инхаусе и консалтинге, какая «стартовая площадка» больше подходит для начала своего бизнеса и в чём особенности обоих вариантов – Право.ru узнало у самих руководителей юрфирм.

Инхаус: аргументы «за»

Анастасия Асташкевич, глава компании «Асташкевич и партнёры», проработала по специальности 15 лет. Десять из них она провела в юридических департаментах крупных компаний. «Когда ты продумываешь тонкости крупных проектов, подобных строительству «Южного потока», ты уже точно понимаешь, что нужно бизнесу», – говорила Асташкевич в ходе конференции Право.ru, посвящённой юридическим стартапам. При этом мотивация директора фирмы и мотивация юриста в консалтинге разная: решить задачу с юридической точки зрения и решить ее, преследуя определенную предпринимательскую цель, – далеко не одно и то же. Понимание предпринимательской идеи, заложенной в бизнес компании, – одно из основных преимуществ, о котором упоминают выходцы из инхауса. «Клиенту не нужны красивые отчеты, презентации и заключения. Клиенту нужно понять, как можно при минимальных издержках наиболее быстро и эффективно решить возникшую проблему», – говорит Александр Аронов.

Из этого вытекает и другой положительный момент: возможность реализовывать проекты «под ключ». «Это могут быть проекты, разные по масштабу и сроку, с огромным количеством вводных и участников», – говорит Александр Аронов. Для их реализации у выходца из инхауса есть огромный опыт. «У инхауса есть опыт ведения разноплановых дел: трудовых, антимонопольных, корпоративных, арбитража», – подтверждает и Анастасия Асташкевич.

Среди плюсов юриста-инхауса для клиента он также называет готовность оперативно включиться в работу на любом этапе: то, к чему специалисты из консалтинга, по опыту Аронова, оказываются готовы далеко не всегда.

Те, кто начинал карьеру не в консалтинге, приходят в юридический бизнес не только из корпораций – хорошим началом карьеры может быть и госслужба. «Конечно, работа чиновником накладывает на людей определённый отпечаток, там свой стиль и своя специфика. Однако в органах власти можно получить бесценный опыт на старте», – замечает Павел Катков, управляющий партнёр юридической фирмы «Катков и партнёры». Есть области, в которых данный опыт крайне полезен: работа в Роспатенте, в суде, в правоохранительных органах, при правильном подходе может сослужить хорошую службу юристу при дальнейшем его развитии в консалтинге, отмечает он.

Три правила для стартаппера-инхауса от Александра Аронова:

  1. Определитесь со специализацией.
  2. Поставьте в известность о своем стартапе всех людей из своей записной книжки.
  3. Беритесь за дела, которые сможете довести до конца. Очень важно выигрывать первые дела!

Минусы инхауса – плюсы консалтинга

Тем не менее, для тех юристов, кто хочет открыть свою компанию, имея за спиной только опыт работы в бизнесе или госструктурах, есть и плохие новости. Одна из них – клиентов скорее всего придётся набирать с нуля. Наработанной контактной базы у тех, кто был корпоративным юристом, как правило, нет.

Подготовиться придётся и к сложностям с маркетингом. «Мы не являемся медийными лицами. В инхаус бизнес не вкладывает деньги для продвижения его имени. Бизнесу не нужны статьи юриста, его выступления в качестве спикера на конференциях. Бизнесу нужен результат его работы. В консалтинге все наоборот, и здесь инхаусам приходится догонять», – отмечает Александр Аронов.

Другая сложность – слишком узкая специализация, если в течение долгого времени приходилось работать в одной отрасли, мало опыта и понимания функционирования других отраслей, говорит Анастасия Асташкевич. Согласен с ней и Андрей Корельский, управляющий партнёр юридической компании КИАП. «Если ты был специалистом в химической отрасли, то уже не будешь таким же крутым, например, в деревообработке. И здесь опыта инхауса уже недостаточно для того, чтобы говорить: «Я универсал в разных отраслях и понимаю разные виды деятельности», – приводит пример Корельский.

Обращают внимание юристы и на ещё одну сложность – больше психологическую, чем юридическую. «Консалтинг дает необходимый взгляд на клиентов, понимание сути адвокатской профессии, дает возможность почувствовать на собственной шкуре и радость, и недовольство клиентов. В инхаусе у тебя лишь один клиент – твоя компания, и навыков работы с внешним миром, полным других консультантов, может оказаться недостаточно», – говорит Евгений Жилин, управляющий партнёр юридической компании «Юст».

Творцы и продавцы

Разница ощущается и когда дело доходит до необходимости продавать. Консалтинговому юристу нужно быть «продающим» партнёром, уверен Андрей Корельский: «Волка кормят ноги – нужно постоянно общаться, быть проактивным. Опыт консалтингового юриста при стартапе позволяет ему иметь больше навыков – в том числе общения, вопросов, связанных с продажами». Такого же мнения придерживается и Максим Кульков, управляющий партнёр юридического бутика ΚΚ&P. Он убеждён: начинать свое дело в юридическом бизнесе гораздо проще после работы в консалтинге.

Максим Кульков, управляющий партнёр KK&P:

«Главное отличие топового юриста или партнера в консалтинге от топового инхауса в том, что первый умеет продавать услуги, а второй не умеет, каким бы хорошим юристом или управленцем он не был. «Под умением продавать» я имею в виду не только поиск новых клиентов для предложения им юруслуг. Прежде всего – это клиентоориентированность, то есть умение схватить суть потребностей клиента, чтобы удовлетворить их максимально эффективным для последнего образом. Только годы работы в консалтинге, опыт консультирования десятков и сотен клиентов развивают такие способности».

Что заставляет инхауса уйти?

Уход из инхауса в консалтинг на рынке стал наблюдаться чаще. Однако это не тренд, а индивидуальное решение, как правило связанное с тем, что юрист хочет разнообразить практику и уйти с накатанных рельсов, уверена Анастасия Асташкевич.

«Моя мотивация заключалась в том, что проекты стали однотипными, работа – рутинной. В итоге появилось желание сменить вектор и попробовать себя в адвокатуре», – рассказывает Асташкевич. После ухода из инхауса она пошла стажёром к Хейфецу. Год «чёрной работы» показал: то, что закладывает классическая адвокатура – колоссальный опыт.

Но даже если случилось так, что такой опыт у потенциального стартапера отсутствует, то бояться нечего, если шаг в собственный бизнес продуман. Готовность к собственному бизнесу – вот главный критерий в данном случае, уверен и Павел Катков, управляющий партнёр компании «Катков и партнёры». «Работа в юридической фирме, пусть и не на позиции партнёра, – это в любом случае всегда личная ответственность перед клиентом за результат. В консалтинге юридическая служба является не поддерживающей, а основной, зарабатывающей, производственной. И если юрист готов взять на себя эту ответственность, способен нести этот груз, держит удар – тогда он готов к собственному бизнесу. В противном случае инхаус будет демотивирован выходом из корпоративной роли в консалтинговую».

Принимая решение о выходе в самостоятельное плавание, важно не переоценить свои возможности, предупреждает Екатерина Тиллинг, старший партнёр и сооснователь юридической фирмы «Тиллинг Петерс».

Екатерина Тиллинг:

Главный ориентир – стабильность, степень и уровень которой помогут определить откровенные ответы самому себе на следующие три основных вопроса:
первый вопрос – об уровне собственного профессионализма, то есть насколько высоки уровень и качество моего собственного профессионального сервиса, который я могу предложить клиентам;
второй – кто мои клиенты? То есть какие у меня есть в арсенале текущие или ближайшие проекты, а также формы сотрудничества, которые мне их помогут обеспечить;
и третий вопрос – моя команда: я сам, либо мои партнеры-единомышленники, либо еще и команда юристов-исполнителей, которые помогут мне донести мою высокую компетенцию до клиента и обеспечить выполнение текущих задач.
Если специалист, принимающий решение о выходе в стартап, обладает указанными ресурсами, то не важно, откуда он начинает свое свободное плавание – из инхауса или из консалтинга. Стабильное уверенное начало ему будет обеспечено.

Впрочем, один из основных факторов, толкающих юристов – и из консалтинга, и из инхауса – начать своё дело: интерес к развитию и здоровые амбиции. «Мне интересно. Я получаю удовольствие от работы и от того, что сформировал команду единомышленников. Со мной работают только те люди, которые мне интересны, с которыми мне комфортно, я инвестирую время и деньги в собственное дело», – говорит Александр Аронов.

Когда важен баланс

И всё же, каковы бы ни были плюсы и минусы карьерных сценариев, оптимальным вариантом всегда оказывается «золотая середина».

Преимуществом команды новой юридической фирмы будет наличие опыта работы и в консалтинге, и в корпоративных управлениях, уверен Иван Апатов, глава консалтинговой компании White Collar Marketing. Преимущества работы в консалтинге очевидны — умение работать в сфере услуг, опыт работы с различными участниками рынка. Работа в корпоративных управлениях даёт глубокое понимание отраслевых проблем, а также опыт оценки поставщиков услуг, соответственно понимание психологии заказчика, отмечает он.

Когда в одном лице сливается консалтинг и инхаус, юрист способен видеть ситуацию с разных сторон и может найти баланс между плюсами и минусами опыта в обоих видах деятельности, соглашается и Андрей Корельский. О балансе в работе он знает не понаслышке: хотя начинал он как консалтинговый юрист, в своё время был и инхаусом в департаменте крупной холдинговой структуры. «Тогда я воспринимал консультантов несколько в штыки – у меня был свой департамент, свои люди, которые многое делали лучше, чем предлагаемые консультанты со стороны. Но когда я начал работать в консалтинге, позиция немножко – а может и значительно – поменялась», – рассказывает Корельский. «В итоге пригодились навыки и инхауса, и консалтингового юриста – в том числе и в стартапе, который я создал спустя 8 лет после начала практической деятельности уже обладая опытом в обеих отраслях. Это помогло взять лучшее с обеих сторон юридического рынка,» – заключает он.

Штатный юрист или консалтинг: кому доверить решение правовых вопросов?

  • Земскова П.Е. | консультант Первого Дома ­Консалтинга «Что делать Консалт»
  • Самохина О. | финансовый директор Первого Дома Консалтинга «Что делать Консалт»

Руководителям – от руководителя

В любом государстве, в условиях любой правовой системы и при любом уровне юридической культуры успешным и востребованным юристом – не просто наемным работником, а полноценным партнером, поддержкой и опорой удачливого бизнесмена – станет не тот, кто поведет вас к цели по извилистой заросшей горной тропе. Вы, воровато озираясь по сторонам, раздирая в кровь колени и локти, ежеминутно спотыкаясь, возможно, достигните финиша немного раньше других, а может быть, с грохотом и криком обрушитесь в пропасть. Не стоит следовать и за тем юристом, который укажет длинную и прямую дорогу, по которой вам предстоит двигаться в течение долгих дней под дождем и палящим солнцем, мучаясь от жажды и дрожа от холода. Пусть вашим спутником станет тот юрист, который, подмигнув и приложив палец к губам, отодвинет ветки ничем не примечательного дерева, а за ними окажется удобная тропинка – короткий путь к намеченной цели.

Иными словами, большая удача встретить профессионала, который, будучи блестящим знатоком права и великолепным практиком, сможет умело лавировать между негибкими и тяжеловесными правовыми нормами так, чтобы вы могли действовать с максимальным удобством и выгодой для своей компании, не нарушая при этом даже мельчайших требований закона.

У руководителя/владельца любой компании время от времени возникает потребность в следующих правовых услугах:

  • устные и письменные консультации (экспертные заключения) по вопросам применения действующего законодательства с целью защиты интересов организации;
  • разработка и юридическая экспертиза внутренних нормативных актов организации (учредительных документов, внутрифирменных регламентов, должностных инструкций, приказов и иных аналогичных документов);
  • правовое сопровождение сделок, в том числе подготовка договоров и проектов договоров, их правовая оценка, участие в переговорах при заключении договоров;
  • правовое обеспечение трудовых отношений;
  • представление интересов организации в арбитражных, третейских судах, судах общей юрисдикции (включая подготовку претензий, исков и иных процессуальных документов: заявлений, жалоб, ходатайств и др.);
  • представление интересов организации в отношениях с государственными органами, ведомствами и организациями, должностными лицами, в том числе при проведении переговоров и проверок;
  • контроль над соблюдением требований законодательства в сфере корпоративной деятельности (организация и документальное оформление процедуры проведения общих собраний акционеров (участников), подготовка и регистрация изменений, вносимых в учредительные документы и др.);
  • информационно-правовое обеспечение деятельности организации, в том числе систематический мониторинг изменений законодательства и др.

При оказании такого рода услуг руководитель организации/собственник бизнеса всегда ожидает от юриста высокого профессионализма, оперативного и своевременного решения поставленных перед ним задач, а также, что немаловажно, индивидуального подхода к решению каждой конкретной проблемы (шаблонность мышления юриста может привести к серьезным финансовым потерям или даже поглощению организации конкурентами). Одна, казалось бы, незначительная деталь в учредительном договоре, протоколе общего собрания участников или договоре купли-продажи может стать поводом для успешного рейдерского захвата фирмы. Также не менее важно соблюдение юристом режима конфиденциальности.

Определившись с перечнем актуальных задач и уровнем требований к их исполнителю, необходимо принять еще одно важное решение. Что будет в большей степени отвечать целям и задачам компании и способствовать ее развитию: появление в штате юриста (как вариант – организация собственного юридического отдела) или выбор в пользу юридического аутсорсинга и заключение договора со специализированной консалтинговой компанией?

Принятие верного решения значительно осложняется отсутствием объективной и достоверной информации. Материалы СМИ (объявления в профессиональных юридических/бухгалтерских журналах, газетах, сети Интернет) носят в первую очередь рекламный характер, а значит, освещают лишь точку зрения консалтинговых компаний, желающих преподнести свои услуги как продукт, лишенный каких бы то ни было существенных недостатков.

Увы, невозможно дать универсальный совет, одинаково эффективно работающий в любых обстоятельствах, независимо от размеров компании, сферы ее деятельности, перспектив ее дальнейшего развития. Каждый аргумент в пользу одной из позиций неизбежно порождает множество контраргументов. Однако тщательная оценка всего разнообразия мнений плюс непредвзятая оценка актуальных условий деятельности вашей организации – вот наиболее подходящая формула принятия верного решения.

Кто бы ни обеспечивал юридическое сопровождение вашего бизнеса, штатный юрист или консалтинговая компания, никто не застрахован от неудач. Тем не менее задача этой публикации – помочь принять такое решение, которое поможет сделать вашу работу более удобной, а бизнес более эффективным.

Пять причин, по которым стоит принять юриста в штат

1. Юрист «в контексте бизнеса»

Юрист, работающий только в штате компании, отлично знаком с «контекстом», в котором ведется бизнес, а значит, такой специалист (осознанно или интуитивно) будет давать именно те рекомендации (готовить такие документы), которые будут легко вписываться в общую деловую стратегию фирмы. Юриста консалтинговой компании, время от времени привлекаемого для оказания разовых консультаций, придется долго вводить в курс дела. Такой консультант может разработать договор или дать юридическое заключение без учета индивидуальных особенностей вашего бизнеса, что может негативно отразиться на его развитии или – в лучшем случае – не принести ожидаемого положительного эффекта.

2. Прямая ответственность

Юрист компании, как правило, сопровождает ту или иную сделку от начала до конца, участвуя в переговорах с контрагентом, составляя проект договора. И не исключено, что впоследствии он будет вынужден отстаивать интересы организации в суде, апеллируя к тому самому договору, в работе над которым он принимал участие с самого начала. Юрист фактически разделяет вместе с вами ответственность за малейшую неточность или опечатку, допущенную в договоре. При этом даже самый добросовестный и аккуратный юрист консалтинговой компании не ощущает столь серьезный груз индивидуальной ответственности, готовя договор, о содержании которого он забудет спустя несколько дней.

3. Затраты без неожиданностей, или Никакого процента от выигрыша

Если вы отдадите юридическое сопровождение деятельности компании в руки штатного юриста, вас будет ожидать значительно меньше сюрпризов при планировании своих расходов. Никакого неожиданного повышения цен! Сумма, которую вы будете ежемесячно расходовать на содержание юриста в штате организации, будет в течение длительного времени оставаться относительно стабильной.

Оценить квалификацию специалиста, ежедневно взаимодействуя с ним в процессе работы, значительно проще. В большинстве случаев консультанты-сотрудники юридических консалтинговых фирм – «темные лошадки», поэтому придется терзаться сомнениями по поводу истинного уровня их квалификации.

5. Профессионал есть профессионал

Сильный юрист, специализирующийся на работе в широком круге отраслей права, с большим опытом практической работы, кандидат юридических наук, обладатель диплома налогового консультанта. Заполучить в штат настоящего профессионала – большая удача. Но если вам это удалось – услуги консалтинговых компаний, скорее всего, не понадобятся. Прекрасно, если вы можете позволить себе организовать полноценный юридический отдел: специалисты по налогообложению, знатоки корпоративного права и виртуозы договорной работы… Дороговато. Зато коэффициент полезного действия чрезвычайно высок.

Пять причин, по которым стоит отказаться от п ринятия юриста в штат компании

Штатный юрист зачастую настолько глубоко погружен в проблемы компании, что у него нет возможности взглянуть на ту или иную ситуацию «под новым углом», а страх ответственности может помешать вступить в спор с налоговой или сотрудниками милиции. Ведь даже в самых простых вопросах чрезмерная «погруженность в предмет» иногда не позволяет увидеть ошибки или недоработки, которые лежат на поверхности: многократно перечитывая один и тот же договор, перестаешь замечать ошибки в нумерации пунктов или то, что в разделе «Ответственность сторон» «Заказчик» и «Исполнитель» хитро поменялись местами. В таких случаях не хватает «свежего взгляда» со стороны.

Принимая юриста в штат компании, следует быть готовым к серьезным расходам, среди которых затраты на заработную плату юриста стоят не на первом месте.

Итак, отказавшись от штатного юриста, вы оградите себя от расходов:

  • на заработную плату юриста и его помощника.
    Оплата труда юриста зависит от его опыта, знаний, наличия ученой степени и профессиональных сертификатов.
    На сегодняшний день юрист, который будет удовлетворен зарплатой около 20 000 руб. в месяц, как правило, имеет незначительный опыт работы (или совсем не имеет такового) и слишком узкую специализацию. Вероятно, он будет достаточно молод (не старше 22–24 лет) и амбициозен, а значит, в ближайшее время устремится к новым карьерным вершинам в другой компании.
    Заработная плата юриста, имеющего более продолжительный опыт работы (3–5 лет) и достаточно общие знания в различных отраслях права составит уже от 35 000 до 50 000 руб. Однако практика показывает, что примерно через год такой сотрудник потребует повышения заработной платы или, укрепив свои профессиональные знания, покинет вашу организацию;
  • на уплату обязательных налогов (ЕСН и НДФЛ – 13%). По оценкам специалистов, данные платежи могут достигать 1/3 от всего фонда заработной платы;
  • на выплату пособий, отпускных и больничных;
  • на повышение квалификации и приобретение специальной литературы и периодических изданий;
  • на приобретение специальной справочно-правовой системы и регулярное обновление ее данных.

3. Один в поле не воин

К сожалению, даже самый профессиональный юрист редко может обладать безусловными знаниями во всех отраслях права и быть осведомленным обо всех тонкостях правоприменения. В юриспруденции существует разумная специализация. Поэтому, если вы не создаете в компании юридический отдел, следует быть готовым к отдельным проявлениям некомпетентности юриста и постигать особенности взаимодействия с налоговыми или таможенными органами вместе, принимая на себя риск допущенных юристом ошибок.

4. Человеческий фактор

Штатный юрист может заболеть, уйти в декретный отпуск или принять внезапное решение об увольнении как раз в тот момент, когда вам остро необходима правовая поддержка.

Не будучи специалистом в сфере юриспруденции, вы вряд ли сможете оценить качество работы своего юриста до того, как столкнетесь с теми или иными трудностями, возникшими по причине его некомпетентности.

Четыре ситуации, когда следует предпочесть консалтинговую компанию

На этапе становления бизнеса, когда объем и характер юридических вопросов еще не могут быть определены достаточно точно, а денежные средства нужно тратить с большой осторожностью, разумно обращаться за решением немногочисленных вопросов в консалтинговую компанию.

Если специфика деятельности вашей организации (независимо от ее возраста) предполагает незначительный объем юридических вопросов, которые, к тому же, возникают не слишком регулярно, нести затраты на содержание штатного юриста представляется просто нерациональным. А когда проблемные ситуации все же требуют правовой экспертизы и юридически корректного решения, вы можете обратиться за юридической помощью к консультанту.

Помощь независимого юриста-консультанта может понадобиться и тогда, когда в штате компании уже есть юрист. Не корите последнего за некомпетентность. «Свежий взгляд» на проблему и конструктивная дискуссия с коллегой наверняка принесут положительный результат, к тому же новые правовые алгоритмы, разработанные консультантами, ваш юрист с успехом сможет применять в течение длительного времени.

Еще одна распространенная ситуация, когда к услугам юридической компании следует обратиться организации, имеющей собственное эффективное юридическое подразделение. В ряде случаев работа юридического отдела полностью сосредоточивается на поддержке основных направлений бизнеса, при этом текущие правовые вопросы, возникающие в процессе повседневной деятельности организации, остаются без достаточного внимания.

Пять преимуществ работы с консалтинговой фирмой

Работа с консалтинговой компанией означает отсутствие дополнительных затрат, связанных с постоянным содержанием юриста в штате. Вы можете платить только тогда, когда вам это необходимо, и только за те услуги, которые вам нужны.

2. Одна голова хорошо, а две – лучше

Если вы обратитесь за консультацией в специализированную фирму, то над задачей поиска наилучшего правового подхода к решению ваших проблем будет работать не один юрист, а целая рабочая группа. Такой подход практикуется большинством консалтинговых компаний. Специалисты в разных отраслях права и сферах правоприменения помогут выработать комплексный подход. Известно, что даже для составления банального договора не достаточно быть лишь знатоком гражданского права: ведь при составлении договора должны быть учтены налоговые риски по соответствующей сделке и выбраны те формулировки, которые не вызовут сомнений у проверяющих органов. Зачастую в договоре следует учитывать и отдельные аспекты валютного, антимонопольного, таможенного законодательства… Именно поэтому прекрасно, если одна и та же правовая ситуация будет оценена разными специалистами, с разных точек зрения.

Если вы пользуетесь услугами независимых консультантов, необходимость поиска нового юриста (в случае ухода прежнего) просто не возникнет.

Затраты на юридическое обслуживание включаются в состав расходов, учитываемых для целей налогообложения прибыли, а НДС по ним можно принять к вычету.

В хорошей юридической фирме работают профессионалы, а новички постигают все практические тонкости юридической работы под их внимательным наблюдением. Если зачастую, принимая штатного юриста на работу, вы не можете точно оценить уровень его компетентности, то в юридической фирме это уже сделали за вас.

Три причины, по которым стоит отказаться от услуг консалтинговой компании

1. И снова – зд равствуйте!

Каждый раз, обращаясь в консалтинговую компанию, придется заново вводить юриста в курс дела, информировать его о целях, задачах и особенностях деятельности организации. Индивидуальный подход – вопреки декларируемым юридическими фирмами принципам взаимодействия с клиентом – как правило, не самая сильная сторона в их работе.

Цены на консалтинговые услуги (неважно – оказывают ли их фирмы с громкими именами или не слишком известные, но всегда амбициозные компании) зачастую достаточно высоки. Следует также быть готовым к тому, что ежегодный пересмотр цен в сторону их увеличения – обычная практика.

3. Доверяй, но проверяй

Необходимо тщательно проверить организацию, к услугам которой вы планируете обратиться. Нужно собрать информацию о компании, уделив особое внимание отзывам ее клиентов и бывших клиентов, и, если это возможно, лично познакомиться и побеседовать со специалистом, с которым предлагают работать. Качество услуги во многом определяется личностью исполнителя, его добросовестностью, опытом, профессионализмом и интересом к вашей проблеме. При этом известно, что в ряде консалтинговых компаний на работу очень часто приглашают совсем юных начинающих юристов, едва закончивших университет. Будьте готовы к тому, что такой специалист будет «набивать шишки», делать ошибки и учиться за ваш счет.

Руководителям – от практикующего юриста

Как сделать правильный выбор – штатный юрист или консалтинговая компания? Качество юридической поддержки будет зависеть, в первую очередь, от личных и профессиональных качеств юриста – будь то сотрудник компании или специалист консалтинговой фирмы. Однако, если предположить, что и в том и в другом случае с вами будет работать высококвалифицированный и опытный профессионал, то предпочтение стоит отдать консалтингу.

Если вы зададите вопрос о желаемом месте работы активному, интересующемуся юристу, влюбленному в свое дело, скорее всего, он отдаст предпочтение юридической/консалтинговой компании. Бесспорно, консультирование – это сложная, требующая выдержки и умения работать на высочайших скоростях сфера деятельности, однако при этом – еще и необыкновенно интересная и дающая колоссальные возможности для профессионального роста и развития. Консалтинг дает юристу все, что ему необходимо для формирования и сохранения блестящей квалификации: разнообразие правовых ситуаций, интенсивную судебную практику, общение с членами профессионального сообщества. Работая в штате торговой, производственной и иной организации подобного рода, юрист часто погружается в рутину повседневных дел, теряет хватку и профессиональную любознательность. Поэтому наша рекомендация такова: если вы хотите, чтобы с вами работали активные, целеустремленные профессионалы, добро пожаловать в юридическую фирму. Хотя правил без исключений, как известно, не бывает…

Как избежать ошибок при заключении договора об оказании юридических услуг?

Получив такой договор для ознакомления, в первую очередь проверьте, точно ли сформулирован его предмет: в договоре с предельно возможной конкретностью должны быть перечислены те действия, которые обязан совершить исполнитель услуги.

В договоре следует точно указать срок начала оказания услуги и, если это отвечает характеру услуги, то и срок, после наступления которого услуга должна быть оказана в полном объеме. При этом помните о правиле, установленном п. 1 ст. 408 ГК РФ: надлежащее исполнение прекращает обязательство.

В зависимости от вида оказываемых юридических услуг (судебное представительство, консультирование и др.) стороны вправе определить в договоре личность конкретного исполнителя, в этом случае организация-услугодатель будет лишена права заменить конкретного юриста- исполнителя услуги без вашего согласия.

В договоре должна быть указана цена услуг, подлежащих оказанию или способы ее определения. Согласно ст. 779 ГК РФ исполнитель приобретает право на оплату услуг при совершении определенных в договоре действий, поэтому недопустим отказ заказчика от оплаты услуг, которые были ему фактически оказаны. Будьте внимательны: если в договоре об оказании юридических услуг размер оплаты ставится в зависимость от решения суда (процент от выигрыша или так называемый «гонорар успеха»), то требование исполнителя о выплате такого вознаграждения может быть с легкостью оспорено в суде.

Можно также рекомендовать предусматривать в договорах подобного вида порядок возмещения расходов, понесенных исполнителем в процессе оказания услуг: возмещает ли заказчик исполнителю подобные расходы, необходимо ли их предварительное согласование с заказчиком или, может быть, они будут «автоматически» включены в стоимость услуг.

При определении уровня ответственности сторон по договору рекомендуем не ограничиваться возложением на сторону, нарушившую договор, «ответственности, предусмотренной законом». Ведь неоспоримым является то, что услугополучатель вправе требовать от услугодателя возмещения ему причиненных убытков в случае оказания юридических услуг ненадлежащего качества. Поэтому будет намного более верным описать в договоре вид, способ и размер ответственности, которая в наибольшей степени отвечает характеру оказываемых услуг и может наиболее эффективно обеспечить ваши деловые интересы.

Советы по работе с консультантом

Обязательно предоставляйте консультантам всю информацию заранее. Вы можете заключить обоюдно удобный договор на судебное представительство, выплатить необходимую сумму и лишь после этого предупредить юристов о том, что фирма-ответчик располагается, скажем, в городе Йошкар-Оле. В лучшем случае вы будете вынуждены предусмотреть в дополнительном соглашении новые затраты на оплату командировочных расходов юристов, а в худшем – вовсе расторгнуть договор в связи с существенным изменением обстоятельств и отправиться на поиски новой фирмы.

И не забудьте про правильно оформленный акт, который будет подписан вами по результатам оказания услуг (образец акта см. на стр. 38). Желательно, чтобы акт содержал детальные расшифровки оказанных услуг (темы консультаций, номера судебных дел, количество затраченного времени). В этом случае вы сможете избежать налоговых рисков, возникающих при работе со столь нелюбимыми налоговыми органами договорами на оказание консультационных/юридических услуг.

Если у вас договор с консалтинговой фирмой долгосрочный, то целесообразно составлять акт за определенный промежуток времени, указывая, какие услуги за этот промежуток времени оказаны, дату оказания и стоимость.